在国内服装行业，宁波的太平鸟一直以虚拟经营模式著称，用实际行动践行着“创意快时尚”。“要新的，跟我来!”这句曾经火遍祖国大江南北的广告语，就出自太平鸟。1995年，“太平鸟”在宁波起步，在近20年的发展中以轻资产、强品牌、重创意的途径，为宁波甚至国内服装业提供了一个可资借鉴的模式。近20年的品牌运营经验，已经让太平鸟娴熟掌控了有关品牌运营的资金、人力、信息、渠道、供应链等资源。如今，太平鸟的服装板块早已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、乐町公司、魔法风尚以及贝斯堡公司等)、多品牌(太平鸟、帕加尼、乐町等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势，并不断总结品牌运作经验，根据市场定位，推陈出新。
另外，在发展中，太平鸟提出了“不做服装做时尚”的理念，这就是说，太平鸟已经不再是提供服装产品的机构，而是立志成为一家“时尚”的服务提供商。这预示着太平鸟将从传统服装业跃升到时尚产业。有这样的底气和信心，缘于太平鸟多年来对于创意文化的深耕。
有业内同行评价，太平鸟是最会花“冤枉钱”的服装企业。早年花巨资送设计师去zara等一线品牌深造学习，近年来不断投入重金来升级企业形象和企业文化。今年，太平鸟更是联手国际著名品牌咨询机构，斥资百万为太平鸟量身打造品牌文化。“文化一直是看不见摸不着的东西，但却是一个企业的发展灵魂。”太平鸟集团董事长张江平深信，文化是太平鸟的“活水”，只要沿袭文化的脉络，品牌自然水到渠成。
以创意为核心，市场为定位，太平鸟在创意文化的根源上，发展了一系列品牌的各自的亚文化，并逐步融合企业主文化。“熟悉太平鸟的人很容易发现，无论老牌的男装、女装，还是新成立的童装、家品，我们都以创意这条无形的线，串起了这些散落的珍珠。”张江平表示，太平鸟正成为一个品牌聚集地，整合整个年轻时尚消费群体的各方面需求。
童装市场吹响“集结
