目前我国拥有私家车2.9亿辆，全国汽车消费者不断增加预计2017年洗车消费者达到900亿之巨，2018年达到1100亿元，而传统洗车价格高，排长队，经营时间有限制，导致不能满足市场需求，智能自助洗车应势而生！
产品
1、省钱？？，车主用户百万红包补贴，低至三元洗一次车
2、省心，代理商分帐系统手机24小时实时监控，无需专人管理，云计算数据处理，各网点数据实时反馈，实时查询运营及收入情况
3、省时，微信扫一扫即可洗车，十分钟搞定一部车，简单快捷
4、中国首家互联网智能，网点地图，导航直达，符合时代潮流，更符合用户使用习惯
5、洗车、吸尘、消毒三合一，自定义套餐选择，分段收费，功能更强大
6、大屏幕广告增盈收，广告业务随手接
看过很多自助洗车机公司的投资回报分析，大多数都是举着刀叉向投资者端出一个巨大的市场蛋糕，问投资者你想要吃哪一块。投资者循着思路只需要自己列几个参数，算一算自己城市的车辆数量，洗车服务又是刚需，便知道自己想吃的那块蛋糕有多大。高处看面，低处看点，管中窥豹，只可见一斑，站在投资者的角度，如何去精准的计算你那块蛋糕的投资回报率?
用户数量*消费频次*客单价-（投资成本+运营成本）=利润回报
这种接近于初中数学的数据模型简单粗暴的展示了自助洗车机行业的投资潜力，我们甚至可以不计算投资风险和资产减值，已经开始吃蛋糕的人也就只是打了个数字草稿，就加入了非洗不可的代理事业，实现了100%以上的投资收益率（ROI）。我们称这种投资者具备市场眼光和敏锐嗅觉，市场蓝海时期趁早而入占据先机。
事实上大部分投资者都不是商学院毕业，包袱账的算法虽然简单，但浅显易懂，如果刨去部分厂家夸大的投资分析，这种方法能提供很有价值的参考和建议。新兴行业有人唱好，非洗不可的代理商每次看到网点出现排队洗车的画面，都会乐呵呵的拍个视频与我们共享；也有人唱衰，互联网本就是个信息混乱的年代，少数投资被骗，经营失败的经验分享，让行业观望者表示担忧。
自助洗车机的行业模式砸掉了店面经营的枷锁，投资门槛低，哪里车多市场好就开到哪里，既灵活又有稳定需求，随着车主消费习惯的逐渐改变和养成，一个自助洗车服务网点的生意必然迅速增长。乘着互联网的东风，非洗不可已经在全国各城市落地开花。得益于我们的大数据云平台，我们可以提取所有的网点运营数据和用户数据进行分析，对投资者的指导不再是给个简单的数据模型和理论分析。
自助洗车机并不是短周期高回报的投资项目，对于初进入行业的投资者来说，如何先定个小目标，实现一个洗车网点年收入十万？
对比上面的简易财务模型和我们的数据平台分析，我们一部分成熟网点的经营收益以及超过模型数据标准，大部分网点已经趋近于数据标准。由此可见，每天仅6个小时的设备使用时间，基本上就能实现年入十万的小目标了。这远远未达到设备的使用饱和点，部分网点的设备日洗车频次已经达到40次以上，排队的场面越来越多，说明车主用户的消费习惯正在慢慢转移，自助洗车服务被社会认可和接受。
自助洗车是稳定的市场刚需，为什么有的投资者能短期就能获得稳定的经济收益，而有的投资者却订单量不稳定忧心忡忡？除去选点方面的客观因素外，投资者个人的经营思维各不相同，总结几个成熟网点的收入数据，我们发现：能主动拓展收入来源的网点营收，肯定高于单纯依靠顾客上门的网点营收。一次成功的开业宣传，就能为今后带来稳定的客户来源，部分网点主动推广会员办卡制度，即能实现快速营收，又能保持客户稳定，口碑相传快速增长。
非洗不可自助洗车服务剑指全国，项目本身具备极强的开放性和可复制性，很多合作伙伴由最初的单网点加盟形式，做成现在的区域代理，在一个城市拥有多个自助洗车服务网点，并主动发展当地的投资者加入。这部分的投资者已经甩掉了单网点经营的思维设限，而是着眼于未来整个行业的美好前景，提前占位，与非洗不可一起打造全国性的互联网自助洗车服务平台。
一个投资项目能否成功，归纳为两个关键元素：项目本身的市场价值和投资者自身的经营思维。在已经投入运作的城市，自助洗车服务已经能与传统洗车店分庭抗礼共享市场，拥有稳定上升的用户人群，说明了项目本身的市场价值。非洗不可立足于互联网科技，将服务平台、各地网点、全国用户三者建立联系，自营网点和加盟网点的成熟经验对投资者的经营提供指导和培训，同时利用优秀的品牌推动力和平台影响力为投资者带来源源不断的洗车用户和生意来源。
上半年深圳口岸轮胎
